Johan Bäckman

Är er företagskultur en möjliggörare för förändring eller ett hinder – och hur vet ni det? Många organisationer har tydliga strategier för digitalisering, AI och tillväxt, men utan ett ledarskap som skapar en kultur för förändring blir resultaten ofta begränsade. Företagskulturen är en avgörande faktor för att lyckas med förändring och kan samtidigt bli en av organisationens största konkurrensfördelar.

Johan Bäckman är expert inom företagskultur, ledarskap och organisationsutveckling. Han hjälper VD:ar och ledningsgrupper att utveckla organisationer som inte bara hanterar snabba och komplexa förändringar – utan också driver dem framåt. Genom att skapa rätt strukturella förutsättningar stärker Johan riktning, ägarskap och samverkan i hela organisationen.

Resultatet är organisationer som lyckas genomföra komplexa förändringar, engagerar sina medarbetare och levererar resultat samtidigt som de utvecklas. Johan arbetar där förändring får störst effekt – tillsammans med ledningsgruppen – för att harmonisera strategi med beteenden som skapar engagemang, samarbete och prestation.

För organisationer som vill omsätta strategi i genomförandekraft, bygga en kultur som är redo för förändring och tillväxt samt utveckla ett ledarskap som stärker engagemang och prestation, handlar Johans arbete om att skapa en stabil grund för långsiktig utveckling.

Är er företagskultur en möjliggörare för allt snabbare förändringar, eller är den ett hinder – och hur vet du det? De flesta organisationer har tydliga mål och strategier för sin digitalisering, AI-införande och tillväxt. Det räcker inte längre idag. Den stora utmaningen är en omedveten och splittrad företagskultur och saknar ett ledarskap som möjliggör en kultur för förändring.

Er företagskultur är den största faktorn för framgångsrik förändring och kan bli er största konkurrensfördel. Det är där Johan Bäckman gör skillnad. Han hjälper VD:ar och ledningsgrupper att pragmatiskt växa organisationer att inte bara hantera snabba och komplexa förändringar – utan driver dem.

Genom att skapa strukturella förutsättningar guidar och faciliterar han organisationer att skapa:

• en kultur som vågar, lär och agerar – inte väntar
• tydlig riktning även när tempot ökar
• starkt ägarskap i hela organisationen
• snabbare och bättre beslut nära affären

Resultatet är en organisation som:

• lyckas med sina komplexa förändringar
• får med sig hela organisationen i förändring
• levererar resultat samtidigt som den utvecklas
• skalar utan att tappa fart eller värderingar

Johan arbetar där det verkligen avgörs – med ledningsgruppen och dess ledarskap – samt harmoniserar strategi med beteenden som skapar engagemang, samverkan och ökad prestation.

Boka Johan om ni vill:

• gå från strategi till faktisk genomförandekraft
• skapa en organisation som är aktivt är redo för förändring och tillväxt
• växa ett ledarskap som möjliggör nästa nivå av engagemang, samverkan och prestation

Det handlar inte om ännu ett initiativ – Det handlar om att växa grunden för er organisation, att vara redo för förändring.

Urval av tidigare beställare:

AB Volvo, Astra Zeneca, Toyota Material Handling Systems, Findwise, Geodis, Göteborgs Stad, Semcon AB, Easyfaires, Asta Real, Dagen Industri - Scale Up Program, Göteborgs Universitet, Ringhals, Chalmers Ventures, Rusta, Media Saturn (Media Markt), Swedbank, We Consulting